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公司名称:厦门铂之爵主持学院
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公开演讲和演讲技巧培训

发布时间:2023-11-17 22:00:04  来源:铂之爵主持学院  作者:铂之爵主诗 查看:

公开演讲和演讲技巧培训

课程背景:

戴尔·卡耐基说:“如果你能站在公众面前厦门少儿演讲口才培训,平静地说话,你的未来将是不可限量的。” 许多管理者之所以拥有良好的声誉和出色的业绩,主要原因在于他们的商务演讲技巧比其他人更胜一筹。 主持会议需要演讲,工作汇报需要演讲,商务谈判需要演讲,征服客户需要演讲,团结人心需要演讲,激励员工需要演讲。 总之,如果你想成为一名优秀的管理者,你首先必须成为一名优秀的演讲者。

本课程融合了结构思维的精髓,可以帮助我们有理有据、有力、有趣、连贯地表达核心观点,使我们思维清晰、表达准确,训练表达工具——基于、模块化、易于理解和学习。 同时,本课程的主讲老师是一位拥有十多年从业经验的电视新闻主播、主持人。 他对演讲技巧也有独到的见解和见解。 培训学习期间,老师将带领学员进行高强度、多轮实战演练。 培训使学生能够当场运用所学知识。

课程优势:

● 用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合都能清晰、清晰地说话;

● 培养良好的逻辑思维和结构思维能力

● 培养学生形成良好的学习能力和思维能力

● 能够在各种场合即兴发挥,讲话清晰连贯;

● 增强说服能力,表达合理、丰富,避免空话。

● 克服当众演讲的紧张和恐惧,轻松表达自己;

● 掌握公开演讲的礼仪和规范,提升个人气质和魅力。

课程时长:1天,6小时/天

课程对象:全体会员

课程形式:

讲师讲授、团队互动、观看视频、台上练习

●课程注重“理论—实践—分析复习—再实践”的模式,让学生学以致用,现场掌握。

课程大纲

前言:富有表现力的报道无处不在

1.什么是演讲?

2.言语表达和报告的作用

3.言论的使用范围

第一轮实际演讲练习:学生按照特殊规则进行自我介绍

互动游戏:“想容易做难”特殊规则下的剪刀石头布

第一讲:构建结构性思维

1.什么是结构思维?

1.结构思维的概念

2. 结构思维的应用

互动游戏:数字记忆、符号记忆(学生速记比赛)

2.结构思维表达的四个基本特征

场景演练:行政秘书向老板汇报预定的会议厦门铂之爵主持学院,如何准确表达

1.先结论

2.上下对应

3、分类清晰

4.排序逻辑

案例分析:《国家宝藏》中秦始皇如何劝降俘虏

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案例研究:巴黎欧莱雅等化妆品制造商的终极产品分类

案例:联想庆功宴嘉宾座位安排的启示

3. 通过结构思维接收信息的步骤

课堂练习:阅读课文找出对应关系并画出结构图

1. 识别:识别信息中的事实和个人观点或判断

2. 对应:找到事实和观点之间的对应关系

3.结构:画出信息之间的关系图

4.表达:用尽可能简洁的语言(一句话)概括主题

课堂练习:观看《激进智人》视频片段,梳理结构图

第二讲:语音结构设计

1. 成功演讲对团队的积极影响

1、改变观众心态

案例:李开复演讲《世界因你而不同》节选

案例:观看马云演讲《平凡的人如何不平凡》视频片段,感受心态的变化

2.让观众自己做决定

案例:观看柴静演讲《穹顶之下》视频片段,感受决心的力量

3.让你的观众采取行动

2. 开始

1.开头的作用

1)引起注意

2) 预览主题

3)引入场景

2、如何确定主题和主线

3.如何让你的思路更清晰

4. 呈现精彩开场白的常用方式

1)想象力

2)提问法

3)故事法

视频学习:奥巴马“开学第一课”演讲片段,学习如何讲故事

第二轮实操:学生轮流上台讲解开场部分。

3. 文字

一、文本的作用与认知

2.如何构建文本结构

1)三三体系结构构建

2)要点和分点的层次构建

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3.如何让文中的观点更有说服力

1)垂直结构的分层构建

2)深入挖掘观点的空间

3)如何支持垂直视角

视频学习:柴静《穹顶之下》演讲片段

4.如何让文中的思想更加扎实

1)水平结构的分层构建

2)开阔视野的空间

3)如何支持水平视图

小组讨论:陈道明微博事件

5. 常见的文本呈现方法

1)叙事——从人类学的角度分析如何讲一个故事

2) 解释——学习如何解释不熟悉的概念

3)演绎——学习如何让你的演讲更有逻辑性

练习:如何说服女孩嫁给你

视频学习:通过《甄嬛传》节选体验解读的力量

视频学习:奥巴马“开学第一课”演讲片段,学习因果关系的构建与应用

练习:构建你的演讲

第三轮实践练习:学生轮流上台讲解课文部分。

4. 结局

1.结局的作用

1)感谢观众

2)复习要点

3)号召性用语

2. 避免不恰当的结局

1)感谢上帝

2)推卸责任

3)侮辱智商

3.通用结局

视频学习:奥巴马的《开学第一课》片段,学习如何结束

第四轮实操:学生轮流上台讲解演讲大纲。

第三讲:演讲台风训练

1、表达效果

1.如何克服紧张情绪

1)转移注意力

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2)控制压力感

互动练习:让学生在实践中了解如何控制自己的压力

2.找到适合你的演示风格

1)书面表达

2)即兴表达

3.即兴表达策略

1) 如何清晰地说话——学习如何清晰、连贯地表达复杂的信息

练习:阅读文章并创建标题

练习:观看帮助老年乞丐的视频

2)如何理解——为什么我们经常回答不是我们所问的问题

3)如何记忆——信息真的越多越好吗?

2.常用的表达方法

1、时间法——过程信息的表达

2、隐喻——表达抽象信息

3.缩放法——表达有说服力的信息

案例分析:OPPO手机的成功营销,北大教授浅谈中美印民族文化

第五轮实战练习:团体PK即兴表达

3. 演示要求

1.找到你的舞台位置

1)舞台方向

为什么有的人一上台就能看出谁是专业的、谁是业余的?

2.寻找舞台能量点

1)舞台上的最佳位置是哪里?

2)如何找到这个位置

3)学生上台感受自己的能量点

4)讲台的正确使用

通过照片和现场体验了解演讲桌对演讲者的积极和消极影响

3.善用肢体语言

1)眼神交流

a 眼睛的重要性

b 正确用眼

心灵之眼

2)欢呼手势

错误的手势

b适当的手势

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实践练习:所有学生轮流展示自己的作品(结果展示)

注:由于本课程非常注重实战练习,学员将在讲师商务演讲教练Lawrence Li先生的指导下进行上台实战练习

职场沟通专家

10年商务演讲实战经验

超过1,000次培训和演讲经验

某电视台首席主播、主持人

多家电视媒体大型文化晚间节目编导、主持人

腾讯大连项目组口才训练营特约教练

美国认证协会(ACI)认证国际商务讲师

结构思维认证讲师/英国Buzan思维导图认证经理

澳大利亚Genos情感技能认证导师

日本产业培训协会MTP认证讲师

曾任:辽南视听网执行董事

曾任:大连新闻传媒集团节目部副主任

专业领域:商务演讲与演示、言语表达、高效沟通、公开演讲、结构性思维、情商赋能

李伯钊先生因电视新闻主播、主持人的出身,练就了深厚的舞台功力、场控能力和沟通能力。 多次担任​​企业家协会EO Talks演讲教练,连续五年(2015-2019)受邀担任辽宁省优秀工作者演讲比赛评委;

同时,李伯钊先生致力于研究沟通与表达如何在职场中赋能员工,从而提升企业职场效能。 目前已为中车集团、中信银行总行、中信银行郑州分行、中信银行合肥分行、中信银行呼和浩特分行、吉林省工商银行、中国农业银行梧州分行、中国银行苏州分行、四川邮政储蓄、顺德农商银行等银行以及迅达中国、南车集团、宁波海港集团、中国铁塔、国家电网、长春一汽、中储粮、北京联通、北京电信数千名员工,上海联通、四川移动、中邮人寿、蒙牛集团、文思海辉、NTT有限公司等企业参加了演讲口才、职场沟通与思维培训,受到学员好评。 课程满意度高达,再就业率极高,尤其是中信银行总行举办的高潜人才班培训。 李老师连续六期培训成绩名列前茅,第二年受邀担任职业人才班教学。

部分教学案例:

■中信银行《言语表达与沟通》已出版8版,学员总数500人。 同批次讲师获得最高评价厦门少儿演讲口才培训,学生好评如潮。 该课程的好评率超过97%。

■文思海辉长期战略合作讲师、文思海辉管理者训练营PTMC战略合作讲师《魅力时刻——用思维导图轻松玩转商务演讲》7期、《职场性格分析与高效沟通》3期、《向下管理》 20次等,累计学员600人,课程好评率96%以上。

■大连腾讯项目组连续三年担任特邀讲师,《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》5期,《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》4期, 《向下管理》课程共3期,共接待学员360人,学员好评如潮,课程好评率96%以上。

■ 大连花旗金融连续两年担任特邀讲师,《制胜时刻——结构性思维与高效表达》3期、《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》4期、《下沉》4期课程累计学员330人,课程好评如潮,好评率超过97%。

■世纪鲲鹏《魅力瞬间——思维导图轻松玩转商务演讲》6期,《向下管理》4期等,学员总数300人。 学员好评如潮,课程好评率达97%以上。

■大连港集团《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》3期、《制胜时刻——结构性思维与高效表达》4期等,共计160名学员,学员好评如潮,好评率96%对上述课程给予积极评价。

培训班:

《魅力瞬间——思维导图轻松玩转商务演讲》

《制胜时刻——结构性思维与高效表达》

《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》

《智慧时刻——情商管理与赋能沟通》

《亮点时刻——高效工作报告》

《知己知彼——因人而异的职场沟通》

《公共演讲与表达技巧训练》

教学特色:

瞄准真实需求:课程以最具代表性的管理者和职场人士为对象,针对他们最真实的商务口语任务进行结构设计和风格训练。

风格幽默:教学时,以幽默的笑话和强大的气场讲述经典案例,融入课堂讨论,再现场景,开阔学生视野,激活灵感,激发思维和行动。

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教练技术在训练中的运用:李老师坚信“每个人都有无限的潜力”。 教学时,除了传授知识外,他还用辅导技巧启发学生,帮助学生发现自己的优势,突破个人瓶颈!

我们服务过的部分客户:

IT行业:花旗银行、腾讯、中兴通讯、文思海辉、中软国际、华信、东软、世纪鲲鹏科技……

银行业:中信银行总行(八期)、中信银行郑州分行、中信银行合肥分行、中信银行呼和浩特分行、吉林省工商银行、农业银行梧州分行、中国银行苏州分行、银行天津济南分行、建设银行厦门分行、四川省邮政储蓄银行(第五期)、顺德农商银行等银行...

保险行业:中邮人寿江苏分公司、中邮人寿辽宁分公司、上海人寿...

生产制造业:中车、东风本田(三期)、迅达中国、江苏通用、柳州五菱汽车、长春一汽丰田、广州地铁……

港口行业:宁波海港集团、大连港集团...

航空工业:北京航天领导力学院...

通讯/通讯:中国移动西安分公司、中国移动重庆分公司、中国联通上海分公司、中国铁塔、中国电信北京分公司、中国电信上海分公司...

建筑/房地产:中国亿丰建设集团、中建八局、北京中铁北地置业、广州越秀发展集团

计算机/互联网:亚信科技、腾讯...

电力行业:国家电网(九期)、国家电投集团、国网河北电力、国网金华分公司(三期)...

部分客户评价:

学习完这门课程后,我对中西方管理沟通的差异深受启发。 它打开了我人生的格局,让我知道我的管理除了培养优秀人才,还需要培养普通人,打造多元化的团队; 尤其是管理者的三个角色,让我恍然大悟。 反思我过去的管理工作,我更多地停留在管理者的角色上,而忽视了领导者的角色。 这次培训让我顿悟了,开阔了眼界。 和格局,感谢公司和李老师的启发; 而李老师在教学中流露出的那种爱也让我深深感动,我很感激!

——花旗财务经理林

我原本以为自己是一个善于利用团队差异的管理者。 今天听完李老师的课,我发现自己只触及了皮毛。 在管理沟通中,除了利用团队成员的优势外,我还恰当地利用了团队。 团队成员是否走得太远是一个知识问题; 李老师的课给了我启发,给了我另一个视角,让我学会在管理沟通中正确利用团队成员的过激行为; 尤其是李老师的总结发言“管理就是“实践””让我深深记住了工作就是实践。 在工作中,成就自己、成就他人,造福自己、造福他人!

- 先生。 文四海会吴

这次培训帮我解决了一个很大的痛点:如何给出负面反馈; 以前,我给下属的负面反馈很可能是因为我的性格——非常直接,导致我的下属在收到我的负面反馈后总是很生气。 我感到沮丧,但工作动力更小。 我也很苦恼。 经过今天的培训,我终于学会了如何给出负面反馈。 这解决了我管理中难以忍受的痛苦。 感谢公司和李老师的启发。 !

——大连腾讯 杨经理

授权给我的触动很大。 过去我认为更多的是“做好工作、以身作则”。 但我并不知道,一个好的管理者的天职应该是“培养下属”。 谢谢李老师的启发; 虽然只是一次培训,但是李老师个人的认真,对学生的负责,包括对不同意见的尊重,让我对李老师的人格魅力印象深刻。 培训导师是知识的传播者,更是智慧和爱心的人。 播种者,我想这一点在李老师身上体现得很好!

- 先生。 成思科技曹

我是一个比较害羞的人,在工作表现和管理工作上一直都做得很好,但是一说到公开演讲我就很害怕。 这已成为我一生的痛; 这次公司组织演讲培训,一开始我很排斥,因为害怕,不敢面对; 但经过2天的培训,我发现我真的可以站在公众面前,发表迷人的演讲,而李老师的教练式培训让我发现,困扰我这么多年的不是我的能力,而是我的能力。我自己内心的限制性信念。 李老师的启发为我的人生打开了一扇窗,让我感觉我的生活充满了活力! 感谢公司,感谢李老师。 事实证明,果然如老师所说:每个人都有无限的潜力!

- 先生。 华勤科技 王

通过这次培训课程我受益匪浅! 让我明白了在今后的工作中如何放权,按人分配工作,结合现场案例与实际。 这是非常有吸引力的。 培训的成功很大程度上取决于教练! 李老师的专业精神让我对讲师赞不绝口!

——锦州银行张经理

李老师的课程让我明白了个体性格差异的根本原因。 突然我觉得人性都是一样的。 我感觉自己的心胸一下子开阔了,能够更好地接受成员之间的差异了。 ,更好地控制自己的情绪,与大家配合,愉快地完成工作和玩耍。 这次培训也让我更加了解了针对不同性格的不同管理技巧,让我感触良多。

——大连华鑫刘总经理

铂之爵主持学院优势: 1.播音、商务、婚礼、讲师、超级演说,五门课程全覆盖,只收一个课程的费用; 2.课程是一次缴费终生学习,可免费复训; 3.学生毕业后颁发结业证书并安排主持单实战,优秀者有机会进入学院其*工程团队培养或者安排就业; 4.五大课堂学习:酒店大班课堂、线下面授课堂、1一对一特训课堂、课外观摩课堂; 5.课程时间灵活,周末课和非周末课: 6.课程周期是2个月,理论和实战占比3:7,并会不断升级课程内容; 7.雄厚的师资队伍可对接外部酒店、活动公司、企业商学院资源给学生立体化的学习实战;。

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