课程大纲 课程对象:高、中、初级管理人员,向上报道、团队激励、会议演讲、营销推广、招商订购、协调合作、活动庆典、竞选宣传、媒体演讲、教学等各类公共场合演讲者以及培训等。 课程收获 1、学会调整说话心态,化解紧张情绪; 2、掌握公开演讲内容的设计思路和步骤; 3、学会运用言语表达的六大武器铂之爵主持学院,提高自己的言语表现力; 4、掌握交互式语音控制和应急响应的技巧和方法; 5、进行现场公开演讲设计和排练,通过实践练习提高演讲技巧。 课程特色 1、采用体验式教学理念,确保培训效果最大化: 教学体验:在教学过程中加入感官体验,如图像、视频、结构模型、工具展示等; 案例体验:通过案例给学生“另类”体验,如书面案例、音视频案例、讨论分享等; 演练体验:通过演练给予学生“切身体会”的体验,如分组、集中演练、点评、PK等; 实践体验:通过实践给学生“身临其境”的体验; 课后体验:通过课后项目为学生提供“可持续”的体验。 2.课程提供多种实用的操作工具,学生学完后即可使用,更好地帮助学生掌握演讲技巧。 课程大纲 第一讲:解密公开演讲 1. 公开演讲的定义和标准 2. 管理者公开演讲的五大障碍 3. 管理者公开演讲能力的五个等级(5P) 案例:公开演讲的五大障碍示例 实践:公共演讲能力考核、“百场论坛”主题 第二讲:“怒吞山河”——管理者公开演讲的精神力量 1. 公开演讲的积极态度 2. 化解公开演讲中的紧张情绪 案例:TED演讲案例、现场紧张案例演示 工具:言语心态调整工具、言语紧张克服工具 练习:心态调整练习、克服紧张练习 第三讲:“行云流水”——管理者公开演讲的思维力 一、公开演讲的内容和思路 2. 第一步:设定目标 3. 第二步:分析受众 4. 第三步:写出结构 5.第四步:添加头部和尾部 6.第五步:画出轮廓 7.第六步:口语化 8. 管理者常用的公开演讲场景结构 案例:iPhone发布会演讲内容分析、厂商销售演讲内容分析 工具:观众图板、公共演讲通用路线图 演练:电梯演讲:5 分钟演讲路线图设计 第四讲:“震撼”——管理者公开演讲的表达力 1. 公开演讲舞台口译 2. 如何进入和退出公开演讲 3. 公共演讲中语言表达的六种武器 4. 公开演讲声音表达的六种武器 5. 公开演讲中肢体表达的六种武器 6. 在公共演讲中表达动人表情的快速技巧 案例:优秀路演表情分析、TED演讲表情分析、战前 动员演讲表情分析厦门公众演说培训厦门公众演说培训,最疯狂的演讲 工具:表达练习金张 练习:语言表达练习、声音表达练习、肢体表达练习 第五讲:“识大局”——管理者控制公开演讲的权力 1、公共演讲中的互动场控 2. 公开演讲中的客户牵引技巧 3. 公开演讲客户驾驶技巧 4. 回答客户问题的公开演讲技巧 5. 公开演讲辅导技巧 6. 公开演讲中处理紧急情况的技巧 案例:马云演讲互动分析、演唱会互动分析、发布会互动分析 工具:受众信息识别清单、问答流程表 演练:现场4级互动练习、问题回答练习 第六讲:“虎添威”——管理者公开演讲的辅助力量 1. 公开演讲的辅助要素 2. 公开演讲中的PPT 3.公共演讲中环境因素的配合 4、公开演讲中人员要素的配合 案例:优秀路演PPT合作案例分析 工具:结构化PPT模板、PPT设计自检清单、语音协调元素自检清单 演练:PPT优化及言语配合练习 第七讲:管理者公开演讲的实战演练 1.公开演讲设计与排练 2、实用演讲PK 3. 评论的改进 4.课后行动计划 案例一:乔布斯、任正非、马云、董明珠、俞敏洪等商界领袖的演讲分析。 案例2:奥巴马、罗斯福、巴顿、丘吉尔、希特勒等政治领袖的演讲分析。 工具:公开演讲要素的完整列表、培训实施计划 培训师介绍 刘彻 前华为3G、4G全球路演策划师 实践经验 拥有13年全球跨行业经验,数百次高端大型商务演讲和营销推广经验。 曾在华为担任全球营销演讲策划8年。 通过商务演讲、会议等活动,带领团队完成数亿美元的销售额; 完成全球业务推广演讲500余场,直接产生合同价值超过30亿美元; 完成业务 举办交流会/研讨会300余场,覆盖客户数千家。 曾主导策划和推广中国第一个应用心理学民族品牌,销售额达1000万元/年。 还发起了中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心的营销推广; 主导国内第一批商业心理项目(奥迪、红星美凯龙)。 教学经验 帮助十余家大型企事业单位建立全国TTT和语音系统,提供辅导和人才选拔培训,培训了数千名内训师和演讲者。 培训班 经理人演讲与表达实战营、商务演讲与演示、打动客户的营销演讲、精彩高效的工作报告、技术专家演讲与表达、脱颖而出的商业路演等。 客户服务 华为、中国银行、农业银行、交通银行、中国平安、中国人寿、中国电信、中国移动、东航、南航、南方电网、中石油、中石化、一汽集团、东风集团、本田汽车、万科集团…… 铂之爵主持学院优势: 1.播音、商务、婚礼、讲师、超级演说,五门课程全覆盖,只收一个课程的费用; 2.课程是一次缴费终生学习,可免费复训; 3.学生毕业后颁发结业证书并安排主持单实战,优秀者有机会进入学院其*工程团队培养或者安排就业; 4.五大课堂学习:酒店大班课堂、线下面授课堂、1一对一特训课堂、课外观摩课堂; 5.课程时间灵活,周末课和非周末课: 6.课程周期是2个月,理论和实战占比3:7,并会不断升级课程内容; 7.雄厚的师资队伍可对接外部酒店、活动公司、企业商学院资源给学生立体化的学习实战;。 |