根据县委安排,为了切实将我院参加厦门大学民生保障与改善专题培训所获得的学习成果转化为大幅提升医院工作的实际效果,使为了让我院干部职工观念进一步更新、思路进一步拓宽,5月26日,医院党委组织召开了厦门大学培训学习成果研讨会。 党委书记侯丽霞、院长李宝生,医院领导班子及各职能部门负责人出席会议。 会议由李宝生主持。 李宝生院长以《以患者为中心,推动医疗体验大改善和提升》,围绕“学习观察开阔眼界,结合实际促进提高”、“坚持以人为本,优化患者医疗”我们从“求实效”三个方面与大家进行了交流和分享,提出了五项改进措施:一是积极开展医院软件、硬件和医疗环境的改进升级; 二是全面贯彻“以患者需求为中心”的方针。三是推动医疗服务模式创新。 四是积极推进智慧医院建设。 五是继续优化门诊管理。 大家观看了厦门弘爱医院“以人为本”的先进理念演示课件,随后相关职能部门负责人结合工作实际和职责分工进行了发言。 大家表示将积极将今天的学习成果运用到下一步自己的工作中,为把我院建设成为“有温度”的人文医院而继续努力。 医院党委书记侯丽霞强调,一要加强学习,更新观念,拓展思路。 全院不仅要深入吸收本次厦大专题培训的学习成果、学以致用,还要进一步“走出去、请进来”厦门学主持人培训学校,不断学习其他城市和上级医院的先进经验和理念,并扩大他们的视野。 集思广益,共同制定好战略,绘制医院发展蓝图; 二是要认清差距,正视缺点,促改进。 虽然我院在全体干部职工的共同努力下,众志成城,克服困难,成功创建三级综合医院,医院建设发展形势不断向好。 但放眼全市乃至全省,我院也面临思想认识不足、工作作风淡薄、医疗服务质量不高、医院发展空间不足、高层次人才引进困难等缺点。 这些都要求我们坚持问题导向。 始终把高质量发展摆在医院总体发展战略的首位,集中力量发展、集中力量建设,不断提高医院综合服务能力和核心竞争力厦门学主持人培训学校,努力开创医院更加美好的新局面; 三是要敢于创新,强化服务厦门铂之爵主持学院,提高质量。 集成创新发展是未来的主要方向。 全体干部员工要从本职工作出发,围绕医院战略规划,树立医院发展的大局意识和人才意识,通过经营创新、服务创新、技术创新、文化创新、管理创新创新等,进一步优化服务质量,丰富服务内涵,更好满足人民群众多层次、多元化医疗需求,推动医院高质量发展,共同谱写高质量服务新篇章,为“品质齐县”建设做出新的贡献! 审稿人:杨俊峰 图文:李光 铂之爵主持学院优势: 1.播音、商务、婚礼、讲师、超级演说,五门课程全覆盖,只收一个课程的费用; 2.课程是一次缴费终生学习,可免费复训; 3.学生毕业后颁发结业证书并安排主持单实战,优秀者有机会进入学院其*工程团队培养或者安排就业; 4.五大课堂学习:酒店大班课堂、线下面授课堂、1一对一特训课堂、课外观摩课堂; 5.课程时间灵活,周末课和非周末课: 6.课程周期是2个月,理论和实战占比3:7,并会不断升级课程内容; 7.雄厚的师资队伍可对接外部酒店、活动公司、企业商学院资源给学生立体化的学习实战;。 |