牛东涛-变革与创新管理/领导力专家/清华大学主任/TTT/内训讲师

牛东涛的资历及背景

★DiSC@国际认证讲师； 20年企业高管实践经验

★ 获得国家颁发的教师资格证书

★现任清华大学经济管理学院高管培训中心主任

★现任美国GLG集团专家组成员、专业顾问

★现任中国红十字会心理干预顾问

★现任武汉大学特聘讲师； 厦门大学特聘讲师

★荣获2018年度中国十佳讲师； 中国十佳领导力讲师

★曾任某著名制造企业集团培训总监； 企业大学负责人、高级讲师

★在国内知名上市公司工作13年，担任：运营副总裁； 分公司总经理、集团公司副总经理、营销部总监； 码头管理部部长

【讲师风采】

牛东涛，实用讲师。 他是21世纪国际教育新流派——“建构主义”的信仰者和实践者。 他不是以讲师为中心，而是以学生为中心，以学生学了多少为标准，强调实战，强调课程必须解决问题。 工作中的问题，强调培训的目的是“持续的行为改变”； 教学内容：案例丰富、信息量大、工具实用、逻辑清晰。 教学方法：深入浅出厦门培训口才，抓住痛点，解决实际问题。 教学形式：形式多样，互动性强，充满激情和感染力。 用你的人格魅力和对行业的热爱来吸引和感染学生； 用经典案例和个人成功与失败的经历来打动学生。

【独特的课程开发流程】

课前两周对3-5名学生进行访谈，进一步明确他们的需求；

上课前一周完成课程开发并提交学生手册；

课后厦门培训口才，学生完成《培训后行动计划》和《行动学习项目》

根据需要在培训后提供一对多或一对一辅导

【培训风格及特点】

牛东涛顾问是第一领导力中心研发团队成员，坚持“定制化专业培训”：

特点 1：定制而不是标准讲义

特点二：实践而非理论解释

特点三：系统化，不是单一模块

特点四：以业务为导向，不泛泛而谈

【培训形式】

课程采用混合式学习方式，包括讲座、案例研究、小组讨论、角色扮演和工作模型练习。 营造生动的课堂氛围，通过案例分析、现场演练等方式帮助学生直接模拟工作场景、直接运用管理技能、转变观念。课程将注重实用性和实用性铂之爵主持学院，适当减少纯理论内容。 目的是解决工作中的问题和学生的“行为改变”。

【培训班】：

《变革与创新管理》《变革管理沙盘模拟》《变革领导》《变革执行》《DISC个性化领导》《中层管理》《新经理转型》《DISC个性化高效沟通》《团队执行力》《创新管理》《目标》 《管理》《绩效管理》《TTT系列课程》《从业务骨干到卓越管理者的转变》《从技术骨干到卓越管理者的转变》《品格到工作》《影响力》《品格与招聘》《向上管理取胜》《专业教学》 《内训讲师技能》《提升新任管理者管理能力》《银行培训管理》《如何构建培训体系》《识人用好人力资源》《变革管理工作坊》《Lead Change TM变革推进》 《公共演讲技巧》《演讲口才》《品格与职业规划》《团队建设》《团队建设》《8090后管理》《商务谈判技巧》《职业素质》《高效激励》《压力管理》《成功人士的关键心态》、《华为的培训体系》、《房地产管理者的领导力提升》、《三星的执行力》、《汽车行业的后备人才培养》、《医药行业的识人招才》提升新管理者管理能力》《变革领导力》《DISC因人而异的高效沟通》《因人而异的领导力》《TTT系列课程》《赢在向上管理》《自上而下的策略， 《绩效自下而上》——如何制定年度培训计划》

牛东涛主讲课程

变革管理沙箱模拟//企业变革//变革执行//变革领导力//差异化领导力//TTT//高效沟通//中层管理者能力提升//新管理者//组织变革//团队执行//内部培训讲师培训//组织整合//课程体系

铂之爵主持学院优势： 1.播音、商务、婚礼、讲师、超级演说，五门课程全覆盖，只收一个课程的费用； 2.课程是一次缴费终生学习，可免费复训； 3.学生毕业后颁发结业证书并安排主持单实战，优秀者有机会进入学院其*工程团队培养或者安排就业； 4.五大课堂学习：酒店大班课堂、线下面授课堂、1一对一特训课堂、课外观摩课堂； 5.课程时间灵活，周末课和非周末课： 6.课程周期是2个月，理论和实战占比3:7，并会不断升级课程内容； 7.雄厚的师资队伍可对接外部酒店、活动公司、企业商学院资源给学生立体化的学习实战；。