厦门：聚焦总部经济热点促进招商引才

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“总部经济高质量发展”专题培训班现场举行。 （记者 张启辉 摄）

海峡网11月19日报道 据厦门日报报道，我市当前着力推动厦门总部经济发展厦门招商引资培训，让企业与城市共同成长，加快将厦门发展成为全球重要的总部经济聚集地。东南海岸。 17日至18日，市委组织部、市发改委联合举办“总部经济高质量发展”专题培训班。 邀请国内著名专家学者对总部经济进行多维度解读，分享总部企业投资策略。

作为我市总部经济发展大会工作部署的落实，培训班旨在通过专题学习，掌握行业前沿动态和最新技术知识，研判总部经济发展趋势和总部经济发展趋势。城市的主要焦点； 加快培育优质产业生态，激活城市发展机遇。 提升城市综合竞争力； 提高干部运用政策能力，提高全市总部招商质量和效率，推动总部经济高质量发展。 本次培训班历时两天，参加培训的有全市各区政府、自贸委、火炬管委会等分管领导，招商部门负责人，全市相关部门领导及业务部门负责人等。总部、总部企业代表等参加。

开幕式上，市发展改革委二级巡视员、副主任付如荣作动员讲话。 他希望大家首先有目的地学习，贯彻落实市委市政府的指示和总部经济发展会议的工作部署，做好总部招商引资工作。 相关工作; 二是带着问题学习，结合招商工作中遇到的问题和总部企业关心的问题，有针对性地开展学习。 三是多与老师、同行交流，把学到的知识转化为招商引资的真本领。

政企合力，让厦门总部经济充满活力

总部经济是人才、资本、技术、信息的枢纽，占据价值链的高端环节。 作为与世界高度互联的城市，厦门独特的地理位置、便利的交通、多区域的政策和开放优势，使总部经济成为高质量发展的重大战略选择。 在上个月召开的总部经济发展大会上，我市出台了《关于加快总部经济高质量发展的意见》。 会议明确提出我市总部经济发展目标：力争到2025年新增总部企业100家以上，总部经济收入和利润超过全市企业一半以上，税收达到全市企业的30%全市税收收入，使厦门成为国际知名、领先的“海上丝绸之路”和东南沿海总部经济核心区。

近年来，在政府和企业的共同努力下，厦门总部经济焕发出勃勃生机。 目前厦门总部企业有410家，今年上半年实现利润总额146亿元，占全市企业利润总额的66%。 但与北京、上海、深圳等城市相比，我市总部企业仍存在规模小、数量少、辐射力弱、竞争力弱等问题。

专家学者建言献策，助力产业结构升级

培训班上，特邀专家学者积极为我市总部经济发展提供支持。 北京社科院副院长、中国总部经济研究中心主任赵宏认为，厦门应通过城市功能、城市环境、城市形象的完善，科学规划，形成吸引总部聚集的强大潜力。一、准确定位，在发展中求发展 做强总部经济，提升制造业高端环节“两条腿走路”。 中国社会科学院研究员、《中国城市发展报告》主编单晶晶建议，厦门要吸引和留住总部企业，发展壮大区域经济，营造国际化、便利化的营商环境，同时提前布局信息化、数字化基础。 设施。

总部经济是企业充分利用不同地区的资源禀赋，以产业功能链垂直分工为基础形成的新经济形态。 它是市场经济条件下优化资源配置的重要途径。 专家学者也一致表示，厦门总部经济高质量发展，不仅对于推动厦门产业结构升级、实现经济高质量发展，而且对于充分释放厦门创新资源效率具有重要价值。提升区域自主创新能力，促进与周边地区合作。 对于中小城市合作构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局具有重要意义。

【看法】

北京社会科学院副院长、中国总部经济研究中心主任赵宏：

厦门发展总部经济需“两条腿走路”

厦门发展总部经济需要“两条腿走路”：一方面，积极吸引具有全国影响力、有意在我国东南地区发展的跨国公司，以及我国企业的区域性、功能性总部。大型企业集团，培育和强化总部功能。 、做大做强总部经济； 另一方面，在支持已经在厦门发展起来的总部企业、龙头企业、上市企业等发展壮大后，总部将扎根厦门，在全国其他地区投资发展制造环节，面向世界，拓展发展腹地空间，实现全国乃至世界的“高端链接”。 同时，要创新体制机制，加强政策引导，建立有利于总部经济发展的区域间利益协调机制。

中国社会科学院研究员、《中国城市发展报告》主编单晶晶：

四个方面是吸引和留住总部企业的关键

厦门能否吸引和留住总部企业取决于四个方面：一是发展壮大区域经济，必须坚定不移实施跨岛发展战略，加快推进岛内大提升、岛外大发展。同时加强区域合作，拓展经济腹地，不断优化和完善供应链和服务链。 二是营造国际化便利营商环境。 厦门要对标国际一流标准，持续深化“放管服”改革厦门招商引资培训，最大限度激发市场活力，增强发展内生动力。 三是提前布局信息和数字基础设施，利用信息和技术的不对称性，获得更多竞争优势。 四是打造世界一流本土品质。 总部经济的发展离不开创新驱动。 创新驱动本质上是人才驱动，其核心是吸引和聚集高素质人才。 吸引和集聚高素质人才的关键是打造世界一流的宜居、产业、竞争力的本土品质。

北京长城企业战略研究院院长王德禄：

精准选准“两高两化”场景建设新赛道

建议围绕独角兽集中地区、投资热点等维度，围绕数字文化创意、大健康、人工智能大数据等跨境赛道，在厦门进行新赛道精准筛选，设立产业跨境试验区，打造全球知名赛道创新策源地； 打造“两高两化”场景，深入挖掘厦门城市特色和爆发潜力的未来赛道，发布科技场景“需求清单”和“能力清单”，打造智慧港口、娱乐大脑、未来社区等地标场景； 建设新物种培育基地，重点抓种子挖掘、精准孵化等方面，建设新物种企业培育库，发布新物种发展报告、新物种企业高峰论坛等活动，加大全市新物种企业培育力度; 探索与国内高端智库共建新经济发展研究院，建立以新经济为导向的治理体系。

王顺义，普华永道中国税务及商业咨询合伙人：

借鉴城市群发展经验加强区域辐射

经过研究，我们梳理了总部企业在选址时最关注的几个因素，即：城市的整体经济实力、运营成本、投资政策、人力资源配备以及政府的政策创新能力。 基于此，我们对厦门总部经济发展提出几点建议：厦门要借鉴粤港澳、京津冀、长三角等城市群的发展经验，加强统筹协调。与区域内城市联动，强化厦门区域辐射； 厦门拥有多个区的政策优势和地方性法规制定权，要充分发挥政策创新能力，吸引新经济、新商业总部落户厦门； 进一步加大对总部企业招收毕业生的补贴力度，把总部企业作为最好的人才来源地。 好的学校可以快速提升他们的经济能力厦门铂之爵主持学院，帮助他们长期留在厦门。

（记者李小平）

铂之爵主持学院优势： 1.播音、商务、婚礼、讲师、超级演说，五门课程全覆盖，只收一个课程的费用； 2.课程是一次缴费终生学习，可免费复训； 3.学生毕业后颁发结业证书并安排主持单实战，优秀者有机会进入学院其*工程团队培养或者安排就业； 4.五大课堂学习：酒店大班课堂、线下面授课堂、1一对一特训课堂、课外观摩课堂； 5.课程时间灵活，周末课和非周末课： 6.课程周期是2个月，理论和实战占比3:7，并会不断升级课程内容； 7.雄厚的师资队伍可对接外部酒店、活动公司、企业商学院资源给学生立体化的学习实战；。